廖继超

摘 要：现阶段，行政管理已经成为企业发展过程中的一个重要环节，行政管理是否有效直接影响着企业的发展状况。从企业行政管理的本质上来看，其实质上就是立足于企业的基本原则、法律、制度制定的一种综合管理方法，对于企业内部管理工作的顺利开展具有十分重要的意义。但是，我国企业行政管理在实际工作中还存在一些有待解决的问题，这些问题不仅会影响企业行政管理工作的正常开展，还会对企业发展产生不良影响，因此需要制定合理的应对策略。文章主要针对我国企业行政管理问题进行深入分析，探讨企业行政管理改革的主要策略。

关键词：企业；行政管理；问题；改革；策略

中图分类号：F272.9 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）29-0032-02

1 企业行政管理概述

行政管理部门作为企业的一个重要组成部分，主要负责企业内部日常行政事务的处理，工作任务多而繁杂，其工作内容主要包括三个方面，即：服务、协调以及管理。

协调工作，实质上就是指企业行政管理部门负责对企业内部各个部门之间的关系进行协调。企业在生产经营阶段，各个部门经常会因为生产经营计划出现变化而产生沟通、协作障碍，情况严重时甚至会导致企业各个部门产生不可调和的矛盾，对于企业的生产经营发展造成影响影响。因此，企业行政管理部门做好各个部门之间的沟通、协调工作十分重要，使企业内部每一个部门都能够投入到自身工作任务上，为其创造一个良好的交流、沟通环境，避免不同部门在处理事务过程中出现嫌隙。……