刘丽元

摘要：轨道交通在我国城市化建设中发挥着重要的作用，其作为一项基础性行业，在我国社会经济发展、产业建设方面也发挥着重要的作用，对于当前的轨道交通企业内部运營来看，存在很多问题，因此需要加强预算绩效管理，通过构建预算绩效评价体系，确保企业管理科学、可行。预算绩效管理属于现代财务管理控制范畴，对于轨道交通企业而言，其可以有效推动企业经营模式的转变，以此保证轨道交通运输的安全和稳定。

关键词：轨道交通企业;预算管理;绩效评价体系

随着中国交通运输协会的成立，我国加强了对城市轨道交通运营状况的管理，通过构建预算绩效评价体系，优化轨道交通事业运营线路、运营里程、运营时间，以此提高城市轨道交通运输事业的水平。对于轨道交通企业而言，建立预算绩效评价体系可以确保企业各部门工作人员密切联系、改进绩效指标、创新交流平台，确保企业工作人员可以随时应用各项技术研究成果，以此提高轨道交通的综合效益。

一、轨道交通企业预算绩效评价体系构建

考虑到轨道交通事业的特殊性，轨道交通企业需要加强预算管理，通过建设预算管理绩效评价体系，加强对企业各部门日常业务活动、总体经营活动的规范，以此保证企业内部管理活动的科学性和完整性，最终帮助企业实现战略发展目标。建立预算绩效评价体系可以加强内部控制和管理，发挥企业优势，彰显企业实力，提高企业的市场竞争力。……