杨 欣

（福建省送变电工程有限公司，福建 福州 350000）

一、内控管理对电力企业的重要性

做好企业内控下的财务管理工作，有助于帮助电力企业实现科学性和规范性发展，促进企业持续稳定进步。

首先，对于各类电力企业而言，加强内部控制下的财务管理工作能够保障企业的正常运行。电力企业财务管理工作涉及诸多方面，由图1可以看出企业财务管理是投资、筹资、营运资金以及利润分配的管理。提高财务管理水平，有利于企业降低资金流不必要的成本，通过对企业剩余资金流的利用，使企业投资产生利得，为企业利润最大化目标提供有力支持。

图1 电力企业财务管理流程

其次，在企业财务管理模式下加强内部控制，也是帮助企业逐渐适应新时期市场经济变化的需要。对于电力企业而言，必须结合新时代的相关政策进行相应的改革，依据新的理论和新的技术对传统的财务管理模式进行创新。依据我国市场经济发展，财务管理工作也需要不断适应，在改革创新中做好控制和管理工作。

最后，加强电力企业财务管理的内部控制，也是帮助企业提升整体发展的需要。在电力企业现阶段财务管理工作模式下，加强内部控制有助于提升电力企业财务管理的效率和质量，帮助企业不断形成系统性的管理工作和模式，推进电力企业的稳步发展，实现电力企业的安全生产。加强电力企业财务管理的内部控制，实现电力企业实际业务和营销的统筹结合，满足电力企业整体性和协调性的发展需要，有效降低企业的经营风险。……