马镛湛

（国网晋城供电公司，山西 晋城 048000）

损耗无时无处不在，节能随时随地可有。线损作为衡量供电企业经营管理水平的重要指标，体现在电力生产发、输、变、配、用的每个环节，是每个供电企业在各阶段发展历程中最重要的攻关课题。精益线损管理以降损增效为目标，围绕“线损是主体、精益是手段、电力大数据是翅膀”的工作理念进行展开，通过梳理现有线损知识体系，运用精益思维，实现线损精益化管理，结合大数据理念，运用数字技术，整合各专业系统数据资源，打造全方位、全过程的精益线损管理平台，从而构建基于电力大数据的精益线损管理体系，助力电网企业节能增效。

一、构建精益线损管理知识体系，夯实理论基础

1.整合精益线损知识体系

一是梳理线损管理基础知识。依据国网公司线损管理办法，对线损管理的工作职责、降损规划管理、计划管理、理论计算、计量管理、基础数据管理、分析与异常控制等内容进行系统细化与分析，形成适宜晋城公司线损管理的基础知识体系。

二是融入精益管理工作理念。对涉及线损各业务流程中的相关影响因素和全过程进行梳理，对流程中涉及各专业部门在线损工作中的管理手段和方法进行剖析，寻找缺陷和短板，运用精益管理分析工具，把握线损管理相关方核心工作需求，分析线损管理关键业务流程及各个节点，形成精益线损管理模式，弥补电网企业运用精益理念开展线损管理工作的空白。……