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浅谈国有施工企业如何建设稳定的人才队伍

2021-12-06邓晓明

科技信息·学术版 2021年29期
关键词:国有企业培养

邓晓明

摘要:青年职工作为企业的骨干力量和未来的中坚力量,是企业健康可持续发展的重要基础。进入21世纪以来,尤其是近10年以来,“90”后一代青年已全面走向工作岗位,在社会经济迅速发展的大环境下,国有施工企业青年职工特点发生了深刻变化,青年职工离职率较以往更高,这对青年职工培养工作提出了新的、更高的要求。本文针对当前环境下国有施工企业青年职工培养工作中离职率偏高的问题进行分析,并在此基础上提出几点建议。

关键词:国有企业;青年职工;培养

一、当代青年职工的特点

当前企业青年职工多为“90”后,部分“00”后也已参加工作,在他们身上具有一些十分鲜明的特点:

一是受教育程度普遍较高。与“80”后以及更早的职工相比,“90”后青年得益于社会经济发展以及大学扩招政策的红利,受教育水平普遍较高,据国家统计局消息:与2010年第六次全国人口普查相比,每10万人中拥有大学文化程度的由8930人上升为15467人[1]。从近几年来看,国有施工企业招聘也逐步提高,基本都要求全员制员工均为大学本科以上,且不少单位要求“双一流”院校或专业的学生。

二是学习能力普遍较强。绝大部分新进毕业生刚离开校园,保持着良好的学习习惯,对新鲜事物有着强烈的兴趣,愿意主动将在学校学到的理论知识应用于工作实践,并在工作中不断改进,快速提升自我。从对某国有施工企业的调查来看,2017年参加工作的青年职工,已有32%的人担任项目部的部门负责人、技术骨干及更高岗位。……

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