摘要：全面预算管理是帮助企业实现预期目标与企业价值的桥梁，全面预算管理的最终效果会直接影响企业的社会经济效益的实现。因此，本文对企业的全面预算管理进行了分析。首先分析了全面预算管理的概念，然后分析了企业全面预算管理的特点与作用，明确提高企业全面预算管理需要密切关注的问题。本文对进一步提高企业的全面预算管理及管理水平提供了一定的参考价值和意义。

关键词：全面预算管理;目标化;全程化

一、全面预算管理的概念

全面预算管理在现代企业管理当中具有十分重要的意义，能够帮助企业实现其战略管理目标。一般来说，企业在预期时期内的各项财务等的总体预算即全面预算，这是企业在预期时间内的所有生产经营活动的各项目标的战略部署。企业的全面预算是通过不同的财务报表把企业当中的有限资源向外展现出来，然后按照合理的分配标准及准确的核算开展未来规划。在规划的全部过程当中，企业的目标起始点是企业的生产经营需考虑内外部多种因素的情况下，通过认真分析市场的需求情况进行市场调研，主要方面是销售预算，最后对生产成本和财政收支情况进行连接，这样才能够在企业的生产经营过程当中，采取措施整合资源。一套完整的预算管理包括业务预算、财务预算以及资本支出预算，其中，业务预算包括销售预算、生产预算和期间费用预算等。……