葛春艳

（山西华吉房地产开发有限公司，山西 太原 030006）

目前，在“房住不炒”和国家持续运用行政政策、货币政策对房地产业进行宏观调控的大背景下，企业必须顺应宏观环境发生的变化，调整企业战略，定调企业发展方向。原先形成的粗放式发展模式已经不能适应新的市场环境，房地产企业在紧盯市场需求变化之余，也需将更多的目光转移到企业内部精细化管理上，形成向管理要效益的发展理念，而管理会计为房地产企业提供了战略落地的有效工具。因此，完善管理会计的应用，对促进房地产行业的健康发展，具有重要意义。

一、房地产企业应用管理会计的重要性

（一）管理会计的内涵

管理会计是企业会计的重要分支。管理会计以财务会计核算数据为基础，结合企业内外部信息、经营过程信息和结果信息等非财务信息，在科学分析整理的基础上，实现企业战略、财务、业务一体化，为企业经营决策提供有效信息。管理会计包含战略管理、预算管理、责任会计、营运管理、绩效管理、管理会计报告等重要内容，形成涵盖企业战略分解、预算编制、经营控制、分析调整、绩效评价的现代企业管理体系。

（二）房地产企业应用管理会计的重要性

1．有利于实现企业战略目标

管理会计通过全面预算管理，将企业战略目标进行分解；通过责任会计制定符合经营实际的责任部门、责任人的评价指标；通过经营控制实现企业资源配置效率的提升；通过分析调整机制，不断修正经营偏差；……