任怡

（重庆川仪自动化股份有限公司营销中心，重庆 401120）

企业的财富来源是销售收入，现代市场经济本质上是一种信用经济，赊销已成为企业扩大市场份额的现实选择，在收入增加的同时，应收账款收入比也日益提高。应收账款作为流动资产的重要组成部分，占比过高会导致企业现金流不足，如果企业采取外部借款方式来缓解现金流的匮乏，又会造成借款利息增加，成本费用增长，降低企业盈利能力，增加企业的财务风险。要实现企业的持续经营和发展，有效地管理企业现金流，就必须控制应收账款余额。

一、集团公司应收账款管理概述

（一）集团公司应收账款管理的含义

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，其主要目的是为资金不足的买方提供一种信用。

（二）集团公司的应收账款管理的重要性

1．提高应收账款周转率可以增加企业价值

企业价值与价值实现的计量可通过资本增值来体现，资本增值可以表现为经济增加值。经济增加值考虑了所有资本的成本。从利润的角度看，应收账款逾期时间较长，计提的减值损失会降低营业利润；从资本成本的角度看，当集团公司应收账款周转率较低，现金流不足，如果采取外部借款方式来缓解现金流短缺，必然增加付息债务成本，降低经济增加值。因此，提高应收账款周转率，可以增加企业现金流量，减少资本成本，最终提高经济增加值，提升企业价值。……