翁国先

（江苏九天高科技股份有限公司，江苏 南京 211806）

一、SWOT模型概述

SWOT模型分析是一种综合考虑企业内外部环境的各种要素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。S指企业内部优势，W指企业内部劣势，O指企业外部机会，T指企业外部威胁。企业内部优势和劣势是相对于竞争对手来说的，一般表现为企业的资金、技术、人才、产品、市场、管理等；企业外部机会是指对企业有利的因素，如政府支持、新技术的应用、良好的购销关系等，企业外部威胁是指对企业不利的因素，如竞争对手的出现、市场增长缓慢、购买者的讨价能力增强等。

二、JT公司SWOT模型分析

JT公司致力于渗透汽化膜的研究和工程应用推广，近三年来国内市场竞争激烈，国内占有率第一地位受到挑战，销售价格整体走低，同时人工和材料成本不断上涨，公司整体利润下滑，公司生存面临威胁。面对当前严峻的发展形式和逐渐白炽化的竞争态势，有必要对公司进行深入分析，找出公司存在的优势和劣势，发现存在机会和威胁。

（一）公司自身的优势

1．强有力的品牌实力

JT公司拥有从载体生产到渗透汽化膜生产再到装备制造完整生产线，拥有完整的知识产权专利和压力制造安装资质，整个产品及成套装备生产全部由公司自己内部完成，便于产品质量控制，同时拥有十几人的工程部，负责装备安装和售后服务工作，确保设备按设计安装，确保安装质量和售后服务质量。JT公司产品不仅得到国内市场认可，而且还具有一定的国际声誉。……