探讨媒体融合下 报业集团成本管理问题及应对措施
2021-12-03郑妲芳
大众投资指南 2021年4期
郑妲芳
(东莞日报社(东莞报业传媒集团),广东 东莞 523000)
一、报业集团的主要成本支出
(一)用纸及印刷成本
报业集团的在媒体融合下主要成本中,新闻用纸和印刷费用的支出占到了企业总支出的10%,新闻用纸成本占印刷成本的50%以上,这对于报业集团成本控制工作是一个难点。国产的新闻用纸的价格受很多因素影响,从2017年至今,国内对于环保政策的落实以及严查,加之受原材料价格以及进口标准提高的影响,新闻用纸价格突涨。对此,报业集团通过对新闻用纸的统一招标采购有效地控制了在新闻用纸方面的成本支出,但是新闻用纸的价格是随市场波动的,仅依靠统一招标采购这种方式是难以实现彻底控制成本的目标的。
(二)人力资源成本
人力资源对企业的发展起着不可忽视的作用。报业集团属于人力资源密集型文化产业,人才需求不仅在文化素养、知识结构等要求较高,还需要有一定的市场敏锐度和个人价值观,随着社会经济快速发展,物价指数提高等因素,人力资源成本日益上涨,往往企业需要给予更高的工资待遇和薪酬福利才能够让员工更加努力的工作,这在无形中加大了报业集团的人力资源成本。成为报业集团最大的成本构成,一般情况下人力资源成本占到了总成本支出的50%以上,其中员工工资是主要的人力资源支出费用。对于报业集团内部人员结构,除了传统媒体的采编、经营、发行人员构成外,新增了许多的新媒体运营及技术支持等岗位。……
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