李小娟

（西安悦鼎房地产开发有限公司，陕西 西安 710000）

一、引言

成本管控对于任何一家企业来说都是非常重要的。随着房地产行业宏观调控的加强以及市场竞争的白热化，房地产的利润空间越来越小，项目的平均利润为10%-12%，做得好的项目销净率可以达到20%，赔钱的项目比比皆是。成本控制水平是房地产项目管理的重中之重。一个房地产企业要想得以生存并发展下来，就必须要以最专业的成本管控知识和过硬的工作能力来应对成本管控的各个问题，只有在成本控制做得好的情况下，合理的降低成本，企业才能进入良性循环。

二、房地产企业成本管控的重要性

（一）成本管控有助于提高企业抵抗经营的风险能力

据中房网统计，2019年房地产产业占国民GDP比重6.9%，同比实际增长2.5%，可以看出房地产在国民经济体系处于主导产业地位，同上游和下游各行业息息相关。自2018年以来在宏观调控政策与市场经济的多重影响下，房地产行业强者更强、弱者更弱的现象持续加强，截至2019年10月底，全国宣告破产的房企达到400多家。成熟的成本管控在一定程度上有助于降低企业的经营风险。

（二）成本管控有助于企业降本增效

房地产已进入微利行业，行业内多数企业也处于发展的瓶颈阶段。做好成本管可以有效提高房企的经营效益，从企业各业务方面进行合理管理，降低没有必要的支出，这样不仅能够促进企业利润的提升），增加企业的留存收益，同时，能够帮助企业稳健发展。……