周杨华

（科沃斯机器人股份有限公司，江苏 苏州 215000）

一、引言

企业的可持续发展离不开成本管理，成本管理也能帮助企业实现经济效益最大化。持续创新是保持高新技术企业核心竞争力的主要手段，就需要保持研发费用高占比的投入，以促进技术的快速更新、产品的快速迭代，满足用户个性化需求。在这种新形势下，识别高新技术企业成本管控的问题，采取有效的成本管理对策就显得尤为重要。

二、高新技术企业成本管控的重要性

（一）企业可持续发展对高新技术企业成本管控的要求

企业利益最大化和社会价值最大化需要建立在可持续发展基础上，可持续发展需要不断创新。在科技兴国的今天高新技术企业之间创新竞争日益激烈，创新已成为高新技术企业核心竞争力，随之而来的研发费用大量投入使得企业承担了较大的资金压力，这对企业可持续发展过程中保持长期稳定的资金投入带来一定的风险。因此成本管控在高新技术企业中显得尤为重要，通过成本管控来平衡研发投入的资金压力，满足企业可持续发展的要求。

（二）将成本管控思维运用在研发设计阶段的必要性

企业的创新最终以产品在市场上的表现反映在企业的利润中。成本管控是利润贡献的重要环节，贯穿着产品的整个生命周期，研发设计阶段是整个生命周期的起点对后续成本管控起着决定性的作用。不同的设计方案直接决定着产品的内部结构、生产工艺、人工工时、原材料、包装、存储方式、售后维修等。……