韦霖

（广西壮族自治区龙潭医院，广西 柳州 545005）

管理会计是在传统财务会计的基础上，运用管理的理念为医院的运营进行预测和决策。随着医疗卫生体制改革的深入推进，管理会计发挥着越来越重要的作用，只有建立起成熟完善的管理会计体系，充分发挥管理会计在医院运营中的预测、监督和决策等职能，才能为医院的建设和发展保驾护航。

一、管理会计在医院运营管理中的作用

医院的运营管理，是对医院运营过程的规划、组织、实施和控制，是对医院提供医疗服务的资源进行有效整合，以提高管理效能的一系列工作总称。将管理会计纳入医院的管理机制中，主要是运用数据分析和财务管理的方法，将医院的人、财、物三项核心资源进行有效融合，为医院的管理和决策提供信息，对提升医院整体管理水平、推进医院的可持续发展发挥积极的作用。管理会计的工作是把日常的管理工作与财务工作进行结合，运用多种计量手段和评价方法，对财务会计提供的财务数据进行综合分析，为医院的经营管理提供客观、科学的依据，建立起以会计为主导思想的一体化管控平台，通过全面预算、内部控制、风险管控、成本管理以及绩效考核等工具对现行的机制进行评价，为医院决策层进行管理控制、制定计划和做出决策提供重要依据，使医院的运营管理更加规范，为医院工作的开展提供坚实的基础。

（一）提高医院的财务预算能力

财务预算是根据工作任务和发展规划进行的财务收支计划，编制预算的主要目的是严格控制成本和合理安排支出。……