徐颖

（上海崇润企业发展有限公司，上海 200030）

一、引言

企业经营管理就是决策，管理会计就是利用会计的逻辑来进行决策。虽然不同行业和规模的企业会采用不同形式的决策方法，但是决策的基本原则还是不变的：考虑机会成本和忽略沉没成本；在成本—收益的大框架下，以边际增量的方式对备选方案进行考察。

管理会计属于经营型的事前会计，运用管理会计提供的从战略到决策、从成本到风险管理、再到绩效评价的一整套符合现代企业管理要求的方法和工具，涉及管理学的学术研究内容非常丰富，研究主旨就是如何运用科学方法提高企业经济效益，运用管理会计工具能够评价企业过去的价值，决策现在，预测未来，可以强化企业的内部管理。管理会计更多可以通过分析报表提出建设性战略意见。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是为真正实现企业的“业财融合”一体化最有效的工具，在企业日常经营管理中日益占据着至关重要的位置。

二、管理会计在企业经营管理中应用的意义

（一）有利于企业战略目标的实现

企业战略目标反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平，因此战略目标要有具体的数量特征和实际界限。战略目标具有明确的、可计量及可达到实现的经济要素，战略目标的根本是通过对有限经济资源的合理配置和使用实现企业价值最大化。……