郑鸿翔

（江苏舜昊健康产业集团有限公司，江苏 南京 210012）

财务分析，通俗一点就是对资产负债表、利润表、现金流量表等三张主要报表进行深入剖析，并结合企业面临的内外部环境对非财务指标进行分析的过程。财务分析状况往往良莠不齐，高质量的财务分析往往能够贴近企业实际经营情况，不仅分析企业的财务数据，而且会考虑财务数据以外的非财务因素，与企业所处行业、生命周期、经营情况相结合，从宏观和微观方面对外部的宏观环境、行业状况和内部的收入的构成、成本费用发生、资产的构成、资金的来源及成本、投资收益以及各类财务指标进行系统分析，并对经营发展提出合理化建议；相反，质量较差的财务分析往往流于形式，脱离企业实际，看似篇幅与专业性俱全，实际空洞无物，片面地解读了企业的经营状况，轻则对领导层决策产生误导，重则报喜不报忧，盲目乐观，使企业处于危险境地。

一、企业经营决策中财务分析的作用

（一）财务分析可以判断企业的财务实力

企业的资产总额及构成、资金来源和去向、营业毛利和净利、净财务杠杆的大小都从不同方面反映出企业的财务实力，财务分析可以通过对这些数据和指标的分析，使领导者和经营者等利益相关者全面了解和判断企业的盈利能力、偿债能力和营运能力。并通过这些指标分析结果，为企业经营决策提供依据。

（二）财务分析可以评价和考核企业的经营业绩，揭示经营活动本质

财务分析通过对企业实际经营情况的分析，并通过与历史数据和预算数据的总额比较，不但可以了解企业经营目标的完成情况，评价和考核企业的经营业绩；……