任志强

摘要：随着变革与发展，事业单位作为我国重要的单位组织形式，也在新的形势之下进行着持续性的改进与改革，让事业单位的运行和发展注入新鲜活力。人力资源管理就是事业单位管理中一项关键的工作模块，对于激发职工的工作热情有着不可小觑的效用。绩效考核是人力资源管理的重要内容，有助于推进人力队伍的壮大，让事业单位能够充满动力，因此事业单位对此更加关注，本篇文章从事业单位的现状出发，分析了绩效考核的作用，发现事业单位绩效考核在人力资源管理中的不足之处，并提出了解决措施。希望这篇文章能给同行带来一些思考和借鉴。

关键词：事业单位 人力资源管理 绩效考核 作用 不足 策略

一.引言

事业单位是我国政府组织机构框架里的重要一部分，无论对于公共建设还是服务大众都发挥着很大的效用，对推进着国家的整体发展发挥作用。事业单位在新的形势下也开始着手进行改革与创新，不再固守观念，重视人才，开展人力资源管理工作的积极探索，让科学化的工作管理理念融入到对人的绩效考核中去。管理模式也从传统化积极的向创新化发展，针对“人才”的认知也由原本的经济人假设，转变成社会人假设，合理化的应用各种科学的技术手段，避免浪费时间更是提高了人事工作效率水平，事业单位主动获取人才信息，将人力资源管理的重点放在对人才的管理上，借助绩效考核对事业单位内部人才的配置与优化甚至培养都提供支持，让事业单位人力资源迸发出最大的潜能。……