符梦思，邢成举

(1.青海师范大学 法学与社会学学院，青海 西宁 810008；2.西北农林科技大学 人文社会发展学院，陕西 杨凌 712100)

在乡村振兴战略中，产业兴旺被赋予了极为重要的地位，也被寄予了很高的期望，离开产业，乡村振兴战略的伟大目标难以实现。而既有的关于乡村振兴、产业兴旺的研究少有从扮演着产业发展社会化服务职能的特定群体的角度展开。本文基于田野调查，着重从乡村产业发展的社会化服务机制与载体的角度对果业经纪人及其行动逻辑进行了调查。乡村振兴和农业社会化服务视角下的讨论，能够丰富既有的关于乡村产业发展基础及其支持条件的讨论，同时也有助于我们重视乡村社会内部经纪人队伍的培养和建设，从而更好地优化乡村产业发展环境。

一、问题的提出

从已有研究看，从乡村振兴和农业社会化服务角度对经纪人展开的研究是比较少的。但不少研究都肯定了农业社会化服务与乡村振兴之间的内在关系，比如有研究认为植保专业合作社通过提供社会化服务，覆盖产前、产中和产后环节，让地方的产业获得了长足发展。[1]供销社通过创新服务、经营、组织、治理和政策机制，为地方产业发展提供了全方位的社会化服务。[2]在创新社会化服务方面，供销社需要加大开放办社力度，强化联合与合作。[3]健全新型农业社会化服务体系是推进乡村振兴战略的重要举措[4]，是实现乡村振兴的服务支撑[5]，农业社会化服务的目标在于促进农业和相关服务业的共同发展，引领现代农业发展[6]，农业社会化服务能够提升农业生产经营效率并促进农民增收，故而能够助力乡村振兴[7]。……