高质量教育背景下 “三名工程”的体系构建与策略探析
2021-12-01阎春红
辽宁教育·管理版 2021年11期
阎春红
2021年3月,习近平总书记在全国政协医药卫生界教育界联组会上强调:“教师是教育工作的中坚力量。有高质量的教师,才会有高质量的教育。”教育现代化进程的推进需要强有力的教师培训来支撑。“三名”,即名师、名校长、名校,“三名工程”是大连市高新区实施的一项重要的教育规划项目,启动2年来,为区域教师专业化发展开辟了一条新路径。
一、完善制度機制,设计“三名工程”框架体系
为了贯彻实施《中共中央国务院关于深化新时代教师队伍建设改革的意见》,推进教师培训机制创新,高新区制定了《高新区“名师、名校长、名校”工程三年规划方案》《大连高新区名师培养工作实施方案》。旨在加大培养名师、名校长和打造名校的力度,达成“以名校长培养名师成就名校,名校滋养名师成就名校长,名校长打造名校成就名师”的目标。
全区从中小学、幼儿园遴选出125名教师作为名师培养对象。选定两所条件相对成熟、师资力量比较雄厚的学校作为名师成长基地,建立了以名师名字为标志的25个学科及班主任名师工作室。同时,设计了较为完善的“三名工程”框架体系
一是基于学习共同体的理论支撑,遵循教师专业成长规律,设计三年递进培养目标。确立一个大主题,即“不忘教育初心、牢记育人使命,立德树人,自主发展”。各工作室从大主题中选择小专题开展立项研究,分解出三年的连续性、系统化自主发展小主题。
二是以学习者为中心,建设三个服务机制,即搭建脚手架平台机制、设置项目周期拉练机制、建立纪实绩效评估激励机制。……
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