■ 李 菲 王允琮 孟亚丰 侯志勇 赵 霞 赵国光

1 背景

在新冠肺炎疫情常态化防控阶段，医院后勤医疗保障工作面临着双重压力，既要发挥疫情防控的战备效益，又要保持医疗救治的社会效益和经济效益[1]。一方面，随着正常诊疗工作持续恢复和开展，常态化物资供应需求持续增加；另一方面，在疫情不定期局部散发态势下，一旦医疗机构所在地区出现感染者，医疗机构疫情防控相关的后勤保障任务在数量和困难度上都将迅速增加[2]。因此，提升后勤医疗保障平急转换能力迫在眉睫。本研究以北京市某综合性三甲医院的后勤医疗保障工作为研究样本，通过探索以相关临床数据为基础的预警机制，以物资供应压力指数为指引的储备机制，以集束化措施为核心的反应机制，构建一套医疗物资供应平急转换新模式。在2020年6月北京市聚集性疫情期间，医院利用该模式及时完成了疫情防控常态化向应急防控状态的转变，在疫情防控中发挥了积极作用。

2 模式构建思路与效果评价方法

2.1 全流程后勤医疗物资保障平急转换模式构建思路

本研究所提出的全流程后勤医疗物资保障平急转换模式主要由预警机制、物资储备评估机制和集束化应对机制构成。

2.1.1 预警机制构建思路。在本地区有新冠肺炎疫情的情况下，平急转换的时机主要以卫生行政部门的通报和医院感染管理、医务管理等部门的风险评估结果为判断依据；在本地区……