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共享单车企业竞争战略探究
——以哈罗单车为例

2021-12-01

科技创业月刊 2021年6期
关键词:用户

蔡 力

(武汉轻工大学 管理学院,湖北 武汉 430023)

0 引言

随着共享经济的兴起,共享单车以其出行人性化、效率化、节能化等优点,在人们日常交通出行中扮演着越来越重要的角色[1]。正因为如此,投资者纷纷进入共享单车行业,试图抢占市场、攫取利润,造成共享单车行业极为激烈的市场竞争格局。共享单车兴起之初,摩拜和ofo曾一度占据市场的大半江山,成为共享单车的独角兽,而在摩拜和ofo双巨头格局之下,哈罗单车在短短一年多的时间内迅速崛起,从激烈的市场竞争中突出重围,一跃成为共享单车行业市场和用户口碑的领导者,并进化为囊括哈啰单车、哈啰助力车、哈啰电动车服务平台、哈啰换电和哈啰顺风车等综合业务的专业移动出行平台(即哈罗出行),取得了超乎想象的成绩。哈罗单车能够从激烈的竞争脱颖而出,一步步发展壮大并反超两大巨头成为新的共享单车之王,其竞争战略功不可没,值得深究。

共享单车蓬勃兴起, 大量资本涌入共享单车市场,品牌数量逐渐增多,竞争日益激烈,在有限的市场空间的争夺中,大量共享单车企业因为市场饱和、资金断裂、运营不善等原因倒闭[2]。在共享单车市场激烈的竞争中,两大巨头摩拜和ofo两败俱伤,亏损严重,其他尚存的企业也经营不佳,急需寻找新的出路。本文研究哈罗单车的竞争战略,探讨其成功的关键因素,并提出相关建议。

1 哈罗单车发展概况

2016年9月,哈罗单车正式成立。2017年10月,与永安行低碳科技有限公司合并,合并后的新公司仍由哈罗单车团队运营。……

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