牛仲锐

摘要：随着全球市场经济不断深入发展，各行各业之间的市场竞争也越来越激烈，制造业的发展更是面临严峻挑战，在这种复杂多变的环境中，提升有效的内部管理显得尤为重要。存货作为企业重要的资产，在企业的经营过程中发挥着重要的作用，有效的库存管理对于处于激烈竞争环境下的制造业公司来说具有现实意义。本文介绍了制造企业存货管理的主要内容与现实意义，分析了目前实践中存在的主要问题，并据此提出改进措施，以期对制造企业提高库存管理水平提供借鉴。

关键词：制造企业;库存管理;资产管理

随着我国经济的快速发展，制造企业在迎来发展机遇的同时也面临诸多问题，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的可持续发展，是目前管理层最关心的问题。在提升企业自身的竞争力的过程中，提高制造业企业生产经营过程中的管理能力显得格外重要，而存货作为制造企业一项重要的流动资产，近年来获得越来越多制造企业的重视。

一、制造企业库存管理概述

（一）存货的概念

存货管理主要是对企业库存物资的管理，包括企业的采购物资、仓存物资及暂存物资等，存货管理不仅是对物品的管理，也是对企业日常生产经营的管理，通过科学的制度和方法，使库存管理更好地服务于企业生产经营活动，对企业降本增效起到积极指导作用。

（二）制造企业加强库存管理的现实……