邵明

摘要：ERP系统可以在企业项目的目标企业内部控制中发挥更大的作用，简化步骤，提高分析和处理效率，满足实际企业内部控制的工作要求。本文介绍了ERP系统和目标企业内部控制模式，对项目所有目标企业内部控制应用进行分析，并提出实施ERP系统目标企业内部控制的建议，以此来为企业内部控制提供更好的条件。

关键词：ERP系统环境;企业内部控制;关系

在激烈的市场竞争中通过ERP系统可增强企业的经营管理水平，但很多企业内部管理存在明显漏洞，需在ERP系统环境下强化企业内部控制。

一、企业ERP系统建设的重要作用

ERP是一种集成了信息技术和高级管理理念的系统，以提供实用的APP、面向商业的信息、融资和信息资源的员工和决策管理平台[1]。ERP系统现在已经非常成熟，它被广泛应用于人生的各个阶段。实现企业项目的信息化管理，实现企业项目的管理、合同采购、市场营销等。

二、企业ERP系统与内部控制的关系

（一）目标一致

企业项目的目标管理，应当有相应的管理责任。当目标成本被确定后，各个部门需要一个综合的团队参与其中并实现成本控制。企业内部控制首先要优化目标企业内部控制流程和体系三个层次的内容、目标企业内部控制流程和系统，建立动态管理体系。提供全面的自动化分析，通过评估体系和责任体系的实现，全面反映项目的整体成本以及企业内部控制中数据的视觉管理。对多链路进行成本分析时，必须设计目标成本参数，优化设计以确保有效强化[2]。……