孙洪哲， 赵肖华

(河北工程大学 管理工程与商学院，河北 邯郸 056038)

伴随着社会经济和计算机技术的快速发展，会计学科逐渐分为财务会计、管理会计和战略会计。财政部于2016年颁布《管理会计基本指引》，其中明确：企业管理者应在遵循成本效益、融合性原则的基础上应用管理会计这一工具，企业的管理会计应嵌套于相关层次和领域中并基于企业的价值链以企业的业务流程为基础，管理者利用管理会计的工具方法将财务和业务进行有机融合[1]。业务与财务融合这一措施愈发得到学术界和实业界的关注，近几年来，业财融合已在部分企业中实践应用，取得了一定的效果，改善了企业的经营业绩。业财融合的目的是确保企业管理者做出科学、准确和及时的管理决策，将决策支持系统应用在业财融合过程中可提升信息管理优化，促进业财融合目的的实现。

一、研究背景

(一)业财融合

大多数学者认为业财融合这一观念首次出现在《管理会计：财务管理之入门》中，该著作由学者H.W.Quaintance在20世纪20年代发表，Quaintance指出财务工作人员要参与到单位业务事前的战略谋划和事中监督评估中，要从只注重事后核算的思维中跳出来加强对单位前端业务的预测。在业财融合管理思维模式下，Alessandra Bonfiglioli对全球70多个国家的企业进行调查并收集数据，用计量统计的方法评估了基于业财融合的企业经济绩效，结果表明业财融合有助于提升企业的生产效率，且在提升企业经营管理水平方面也有显著的正向效果[2]。……