董菲菲　詹玮玮

摘要：随着国民经济的高质量发展以及关键技术的自主可控，市场经济取得了长足进展，我国当前大力推行以人为本的战略方针，以期在规范市场经济的过程中推动各行业、各领域稳步健康发展，增强行业竞争优势，以人为本的管理理念适用于各个领域，各个行业。本文将对以人为本理念下的人力资源管理展开深入细致的分析，希望能够进一步改进和优化人力资源管理模式，促进管理效率和质量全面提升，由此增强电网企业的竞争优势。

关键词：以人为本;人力资源管理;建设策略

1绪论

“以人为本”主要指的是在开展工作的过程中要将维护民众的根本利益视为重要任务，在尊重和爱护职工的前提下，合理有效地改善人力资源管理现状，推动人力资源管理朝着人性化、规范化、合理化方向发展，从而促进职工的潜能得到深入挖掘和充分发挥，推动企业增强竞争优势，实现可持续、长效的发展。企业推行并实施以人为本的人力资源管理模式的意义主要表现在以下几个方面，第一，以人为出发点和中心的指导思想，能够让职工体会到企业对他们的尊重和重视，增强职工对企业的信任感和归属感，从而减少职工的流失;第二，能够推动企业稳健持续的发展，在当前发展环境下，人才是企业竞争的重要战略资源，人才储量的多少及质量的高低将直接关系企业竞争优势的构建。唯有坚持以人为本，注重人的差异性和需求，才能够吸引更多的人才前往企业并为其服务;第三，坚持以人为本的人力资源管理模式能够改善职工工作环境和工作氛围，激发职工的能动性和创造性，调动其工作热情，全面提高工作效率和质量。……