彭小倩

摘要：随着我国改革开放的不断深化，国有企业呈现快速发展的态势，很多国有企业对管理体制进行了改革，而且在人力资源管理方面不断进行创新，使国有企业人力资源管理工作取得了一定的成效。但是由于国有企业长期采取“行政化”管理模式，直接导致个别国有企业在开展绩效考核与薪酬管理的过程中出现了薄弱环节，特别是对绩效考核与薪酬管理的重要性缺乏深入的理解和认识，进而导致绩效考核与薪酬管理工作缺乏科学性和有效性，制约了国有企业的发展。

关键词：企业;人力资源管理;薪酬管理;问题;策略

引言

从人力资源管理方面来看，薪酬管理属于不可缺少的重要部分，企业使用满足需求的薪酬管理模式和专项体系，可以为自身正常运转提供稳定基础。薪酬管理的各项工作，不光影响着最终的经济效益，同时也和人力资源效果有着直接的联系。在这种情况下，企业需要针对人力资源薪酬管理模式潜在的问题进行深入研究，从现实工作的角度出发，提出实质性的意见，这样才能解决企业运行过程中存在的安全隐患，逐渐提升企业的市场竞争力。

1国有企业人力资源薪酬管理存在的问题

1.1绩效考核与薪酬管理缺乏人本性

国有企业绩效考核与薪酬管理存在的问题，主要缺乏“人本性”，直接导致绩效考核与薪酬管理工作无法为国有企业发展创造有利条件，同时也无法调动员工的积极性。……