李诗程

（武汉学院，湖北 武汉 430212）

全面预算管理是指经济组织根据自身的发展战略目标，在充分结合当前的社会经济环境，结合当前的社会经济发展趋势，对未来的收支情况进行充分的预测、评估、规划，并在实际执行过程中进行动态监督管理，将预算与实际收支进行对比分析，发现并解决问题，以改进和调整经营管理方法来帮助管理者，使得单位的可持续发展战略目标可以在最大程度上得到完成。

一、民办高校全面预算管理的意义

高校全面预算是高等高校根据事业发展规划和任务编制的综合财务收支计划。高校预算管理体系要全面反映高校各项资金活动和财务收支状况，反映办学资金的总体规模和多渠道筹资办学的能力。近年来，随着我国高等教育改革的不断深入，高校实施全面预算管理，具有重要现实意义。

第一，全面预算管理可以有效规范高校财务收支行为，强化预算管理和预算约束功能。

第二，有利于建立全面规范、公开透明的预算制度，通过建立规范化的预算管理制度，将预算从体系搭建、职能管理、监督反馈各个环节进行多维度控制，实现资金和资源的可视化、精细化，最大限度地为民办高校教育教学提供资金保障，提高学生和社会相关成员的信任，实现民办高校的教育事业发展目标，从而有效担当国家对民办高校重任，实现国家人才培训计划和目标。

第三，合理配置教育资源，提高资金使用效益，保障和促进高校各项事业的发展。……