阳映春

（珠海德润环保疏浚股份有限公司，广东 珠海 519020）

目前大多数建筑施工企业都存在资金管理分散，其生产周期较长，项目运营时资金垫付现象严重，资金管理制度落实不到位，造成建筑企业资金短缺或项目间资金分布不均匀、资金使用效率低，要想保障建筑企业正常经营，做好其资金管理工作是首要任务，对其存在的问题作详细的分析和研究，以找出相应的解决对策。

一、建筑施工企业资金管理概述

（一）建筑施工企业资金管理的概念

建筑企业资金管理是针对建筑企业筹集资金和使用资金而进行的管理活动。企业财务管理的核心对象就是资金管理，其目的是在保证资金安全完整的情况下，既能满足企业生产经营过程中对资金的需求，又要尽可能提高资金的使用效益。针对建筑施工企业生产周期长，项目分散，牵涉范围广泛，综合程度高等特点，需要对建筑企业的资金活动及其形成的财务关系进行组织监督和调节，以保证企业资金周转顺畅，为建筑企业持续、稳定、协调地发展提供强有力的源泉。

（二）建筑施工企业资金管理的重要性

资金是企业的血液，建筑企业资金管理的好坏直接影响其项目的正常开展。建筑企业普遍存在资金短缺情况，首先，由于其资金流入受业主多方条件限制，流入周期长，而资金流出周期短，如工程项目材料支出、人工费用等支出均需发生时就支付，从而形成了资金时间差异，很容易造成在工程施工期的资金流不足；……