李雪芹

（东营区史口镇人民政府，山东 东营 257082）

事业单位作为具有一定公益属性的社会组织，若想更好地提升自身内部管理水平，提高管理效益，就要不断完善预算绩效管理工作。但目前大部分事业单位在落实预算绩效管理时，还存在一定问题，因此，通过战略地图来不断完善事业单位的预算绩效管理工作，有利于更好地提升事业单位的内部管理工作质量。

一、事业单位实施预算绩效管理的必要性

（一）提高事业单位预算管理水平

事业单位在落实预算绩效管理工作时，其核心就是事业单位的预算环节，进而在此基础上进行绩效管理，因此，预算绩效管理工作可以归类于事业单位的预算管理工作当中，在预算编制、绩效评价等环节中，都可以充分体现出预算绩效管理工作的作用。基于此，在事业单位中不断落实和完善预算绩效管理工作，并建立科学的预算绩效管理体系，可以有效地提升事业单位的预算管理水平，避免事业单位将主要的关注点都放在资金投入当中，从而忽视了对资金支出效益和成果的关注，因此，在一定程度上提高了事业单位内部管理工作的质量。

（二）提高事业单位财政资金的使用效益

以往大部分事业单位在进行预算管理工作时，都会更加重视资金的支出，而忽视了资金支出的效益和成果，从而导致事业单位产生财政资金浪费的问题，不仅降低了事业单位的预算管理水平，在一定程度上阻碍了事业单位进行长远、可持续性的发展，严重降低了事业单位资金的使用效益。……