陈燕

（杭州大正建设工程检测有限公司，浙江 杭州 311254）

一、引言

在市场经济全面开放的现状下，国有企业在市场经济体系中面临着越来越激烈的竞争局面。上级主管部门对国有企业的考核指标主要通过营业收入和净利润指标来体现。赊销对客户来说，特别是资金流不是很宽裕的企业，是一种优惠政策。企业以此作为一种促销方式，它在一定程度上能提高企业在同行业中的竞争力，以此来增加企业的营业收入和利润增长点。但是，如果应收账款不能及时收回，就容易形成坏账。从利润表上来说，赊销增加了企业的利润，但收不回的应收账款会减少企业的流动资金，增加企业的机会成本，一旦形成坏账，还会减少企业利润，增加企业的风险。只有加强应收账款的管理，才能加快资金的回收，提高资金利用率，增加企业的效益，实现股东利益最大化。

没有好的制度和管理体系作为支撑，没有内部和外部的沟通协调，极易让应收账款管理陷入困境，不能及时收回，从而形成坏账，这样不但不能增加收入，还会给企业带来经济损失，对国有企业的持续运营带来极大的影响。企业应收账款的问题，就是企业管理和运行方面的问题。应收账款是国有企业资产中占比重较大的流动资产。企业应加强对应收账款的管理，完善并健全应收账款管理制度，以促进企业健康、有序、平稳的发展。

二、国有企业应收账款管理的现状及存在的问题

国有企业，特别是服务性国有企业，其运作模式较为常规，应收账款成为企业的主要债权组成部分。……