庄乐平

摘要：在制造业企业运营发展过程中，成本管理成效直接关系到企业各项生产经营活动及经济目标的实现，是企业经营管理的重要内容。目标成本法是一种以市场为导向的，对有独立制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，其在制造业成本管理中的引入能够有效提高制造企业成本管理成效，提高目标成本法在制造业成本管理工作中的应用有重大价值。基于此，温州就目标成本法在制造业成本管理中的应用进行了探讨，旨在为制造型企业运用目标成本法开展成本管理提供参考，促进制造型企业成本管理水平的提高，推动制造行业更好发展。

关键词：目标成本法;制造业;成本管理

一、目标成本法概述

目标成本法是一种以市场导向的对有独立的制造产业链的产品进行利润计划和成本管理的方法，其目的是在产品生命周期的研发及设计阶段设计好产品成本，而非试图在制造过程降低成本。目标成本法在实施中强调全过程、全方位及全人员。其中，全过程是指供应链产品生产到售后服务的一切活动，包括供应商、制造商、分销商在内的各环节;全方位是从生产过程管理到后勤保障、质量控制、企业战略、员工培训及财务监督等企业内部各职能部门各方面工作以及企业竞争环境的评估、内外部价值链、供应链管理等;而全人员则是指从企业内部所有员工。目标成本法在企业管理中的应用通常包括以市场为导向设定目标成本、在设计结算实現目标成本（计算成本差距）及生产阶段持续改善以达到设定目标成本三个程序。……