李先贺

（河南科技职业大学，河南 周口 466600）

0 引言

民营企业具有典型的中国特色，是我国经济发展进程中的重要组成部分，而民营企业作为我国企业的重要组成部分，对我国经济的发展有着至关重要的影响，尤其是在当前的市场经济状况下，民营企业已然成为促进我国经济快速增长的支撑力量。但是面对竞争激烈的市场环境，民营企业也是夹缝中求生存，问题频出，尤其是在人力资源管理这一方面，已经渐渐地成为民营企业共同面临的一个问题，甚至可以说是一个难题。因此，如何应对民营企业人力资源管理过程中出现的问题，找出相应的解决对策，是当下我国民营企业不得不面对和解决的一个问题。

1 我国民营企业人力资源管理存在的问题

目前，我国民营企业的人力资源管理存在着很多的不足，如认识不到位、关注度不够、缺少系统规划、用人机制不健全、人才流失严重等一系列的问题。针对这些问题，主要从以下几个方面进行分析：

1.1 人才管理理念落后

当前，越来越多的民营企业开始关注人力资源管理这方面的问题，但却没有落实到具体的行动中。很多民营企业虽然设立了人力资源管理部门，但并没有深刻认识到人力资源管理的功能与作用，并没有使部门效应得到应有的发挥。在具体的人力资源管理中，常出现新瓶装旧酒的问题，在新的制度框架下仍旧坚持之前的用人原则，依然片面地追求降低用工成本，这与优化人员配置、促进员工长远发展的人力资源管理概念并不符合。……