文/四川省德阳市第二人民医院 赖梦婕

一、激励机制在医院人力资源管理中的意义

（一）提供了有力的管理手段。在医院人力资源管理中，激励管理是非常重要的工作环节，科学利用激励机制，可以增强员工的工作意愿，促进员工在工作中不遗余力地发挥自己的才能，帮助医院获取更高的经济效益。其中，激励机制对医院人力资源管理的重要作用在于，为人力资源管理工作提供了有力手段，实现了对员工的有效激励。一般情况下，大多数医院采用发放薪酬和福利的方式来激励员工，如给工作业绩突出的员工发放绩效奖金。另外，对于工作态度认真的员工，医院通常利用精神激励和物质激励等手段，满足员工的合理诉求，不断增强员工的自我成就感，以此达成医院与员工之间的彼此忠诚。因此，医院在人力资源管理中，相应的管理制度的制定和实施依托于激励机制，相关激励手段的运用是在研究激励机制特点的基础上进行的。

（二）解决了薪酬激励问题。医院激励机制的建立，为薪酬激励制度提供了制定依据和实施基础。医院在人力资源管理过程中，将激励机制与薪酬激励制度进行有机结合，能够让薪酬发放落到实处，同时保证薪酬发放的规范性、固定性，进而解决医院现存的薪酬激励管理不到位的问题，促进医院薪酬机制的变革和创新。而激励机制在医院人力资源管理中的有效应用，可促进医院薪酬体系的全面优化，从而建立起与绩效考核相结合的动态薪酬制度，这样不仅可以提高薪酬发放的科学性，还能保证员工获得与劳动相匹配的薪酬，提高员工对医院的贡献，充分发挥薪酬制度的激励作用。……