APP下载

如何把握部门综合管理的“时、度、效”

2021-11-22中国航天科技集团公司第一研究院空天业务部邱丰王昊阳

办公室业务 2021年12期
关键词:能力管理发展

文/中国航天科技集团公司第一研究院空天业务部 邱丰 王昊阳

一、注重逊志时敏、审时度势、切中时弊、时不我待

(一)逊志时敏。党的十八大以来,习近平总书记在历次中央党校开班式上都强调了学习中国特色社会主义思想的重要性。他指出:“要自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学,增强‘四个意识’,坚定‘四个自信’,做到‘两个维护’”。综合管理处既是部门行政综合管理办公室,同时也承担着党总支党建党务工作办公室职责,承担着协调上下、沟通内外的重要枢纽职能。一言一行体现的是部门管理导向、一字一句间传达的是部门政策要求,所以提高“政治能力是第一位的”。通过每日研读《人民日报》,定期逐句学习各级文件精神与领导讲话要求等,都对提升综合认知、综合领悟能力大有裨益,也是做好新时期理论联系实际,紧跟发展全局、提高政治站位,提升领悟本领,做好综合管理的基础。

(二)审时度势。综合管理的关键是通过不断提高判断力,更好推动部门发展与型号成功,促进团队融合。根据不同的发展形势,综合管理要提高发展预判性,做好“兵马未动粮草先行”各项工作,要根据部门主业发展形势的松紧、起伏,同步做好超常与精准结合,划足包围圈、预留措施牌、下好先手棋,特别是在资源保障类、宣传激励类、考评考核类、监督检查类方面打好组合拳,注重目标引导和舆论导向,为落实部门战略目标最大限度凝聚共识、形成合力。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

能力管理发展
消防安全四个能力
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
迈上十四五发展“新跑道”,打好可持续发展的“未来牌”
大兴学习之风 提升履职能力
你的换位思考能力如何
砥砺奋进 共享发展
改性沥青的应用与发展
“这下管理创新了!等7则
人本管理在我国国企中的应用
“会”与“展”引导再制造发展