◎文/倪 珺

一、国有企业混合所有制改革的意义

国有企业混合所有制改革可以突破企业发展过程中的瓶颈，进一步提升企业发展的质量和水平，既可以破除国有企业落后的管理体系，又可以采用创新的管理模式推动企业管理改革。

一是推进混合所有制改革的本质就是要实现社会资本产权和服务主体的多样性。这种管理方式多元化不是简单意义上的国企私有化或者说是民企国有化，实现对国有企业从管资产、管经营过渡到管资本，将多种所有制有机地统一，激发了全社会的经济活力，推动市场持续健康发展。

二是实行混合所有制改革，目的是实现不同所有制企业间相融合作、扬长避短。在实践中，无论是单一的引入战略投资扩充资本，还是并购重组实现挂牌上市或是设计员工持股方式的混改，均解决了国有企业资金不充裕、流动性差、市场化的治理机制不健全、公开市场竞争不充分等问题。充分发挥多种所有制市场经济中的资本运作优势，提高资本运作的效率，实现企业和社会的共赢。

二、企业财务管理的重要性

企业财务管理是在既定目标下，对资产投资、资本筹集、经营中营运资金及盈余分配的管理。它是通过价值的形式对企业资金的运动做出决策、规划与控制的一种综合化管理。

在国有企业进行混合所有制改革后，多种资产、资金、产权等都被完全整合到一个新的国有企业当中，通过建立或整合财务管理体系，使企业拥有相互制衡、平等公正的运行机制，避免了财务管理不当造成的国有企业资产损失。……