潘尕琴

摘 要：综合办公室在基层项目部中扮演着重要的角色，能够促进沟通、协调、管理等各项工作的有序推进，促进项目整体效率的提升。从提升基层项目部综合办公室管理工作效率的必要性切入，指出基层项目部综合办公室管理工作中存在的不足，明确综合办公室的职能定位，进一步探究提升基层项目部综合办公室管理工作效率的有效策略，旨在提升综合办公室管理水平，促进项目建设的有序推进。

关键词：基层项目部;综合办公室;管理;工作效率;提升策略

中图分类号：C931.4        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）28-0140-03

企业生产经营过程中，基层项目部作为源头，是效益文化的基础。综合办公室具有较强的综合性，在实际工作中承担着诸多重要的职责，一旦综合办公室管理职能弱化或边缘化，极易影响项目整体工作效率，不利于整个项目工作的有序进行，甚至会对企业的综合发展形成制约。

一、提升基层项目部综合办公室管理效率的必要性

（一）管理模式变化的客观要求

随着企业区域发展战略的不断推进，一定程度上促进了基层项目部综合办公室管理职能的强化，其工作内容更为多样化、复杂化，工作对象更加广泛，管理要求也显著提升。综合办公室在实际发展中面临着更多新的挑战，这就需要积极更新管理理念，创新管理模式，切实提升管理效率与服务水平，与新形势要求相符合，為企业、项目部发展提供服务。

（二）自身发展的适切要求