加强内控制度建设,提高学校管理水平
2021-11-18贺玉
科教创新与实践 2021年39期
贺玉
摘要:学校是人才的培养基地,也是一个大型的、持续运作的机器,凡是运作就会牵扯到经济利益,尽管学校是非营利性的组织,但为了其能够科学、正常、有序的推进,我们仍然有必要从经济管理的角度对其内部控制制度建设进行强化。事实表明,只有从其运作资源上保证學校的财产安全,确保学校一切工作顺利开展,切实提高学校的管理水平,才能促进教育事业的稳步发展。
关键词:中学;制度建设;学校管理;会计
本文中的内部控制是指学校内部经过分工后各部门形成的互相联系、相互制约关系所诱发的一系列具有规范职能、完善功能的程序机制,这样做的最直接目的是保证学校经济资源的安全、确保会计工作的准确,并对学校的一切经济活动达到科学的调配与有效的掌控。进一步说,加强内部控制制度建设是完善学校管理制度的重要部分,为了得到可持续、全面的发展,学校不仅要注重办学水平的提升,还要重视内部控制制度的完善,只有这样,学校的管理水平才能得到确切的提高,进而促进教学目标与任务的高度实现。
一、健全学校财务管理制度
内部控制制度关联的内容较多,其中财务管理工作作为其他一切学校工作开展的基础前提,我们应格外重视学校的财务管理工作,并努力健全学校的财务管理制度,让学校的财务分配更加合理,从而预防贪污或浪费现象的发生[1]。考虑到当前学校财务工作存在众多问题的先天因素,我们应依次应对,具体情况具体处理,从而提高其针对性。……
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