周 治，熊哲超，董维亮，王冀宁

(1.南京工业大学大学科技园管理办公室，江苏 南京 210009；2.南京工业大学经济与管理学院，江苏 南京 211816；3.南京工业大学生物与制药工程学院，江苏 南京 211816)

0 引言

发展新型研发机构是贯彻落实十九届五中全会 “四个全面”重要精神、加快建设科技创新领域的有效战略，是提高企业技术创新能力、激发人才创新动力、完善科技创新体制机制的促进剂。随着科技创新体系改革的不断发展以及市场经济体系的日益完善，新型研发机构的研究开发费用规模近年来大幅增加，新型研发机构在科技资源的融合和成果转化方面发挥着越来越大的作用[1]。

目前，众多学者从不同维度对新型研发机构的绩效评价进行研究。郭百涛等[2]立足于创新条件、创新过程、效益以及研发人力等因素，对新型研发机构进行评价；杨博文等[3]从投入产出质量、人才培养等角度构建多指标评价体系，对北京新型研发机构的建设进行分析并提出相应的对策建议；陈红喜等[4]从体制机制建设、成果转化、企业孵化和引进、社会影响力等角度创建了新型研发机构的指标体系；王宏起等[5]将创新链与服务链相结合，借助Lotka-Volterra模型研究科技创新与创新服务的内在关系；米银俊等[6]从SNM过程的新型研发机构与社会创新网络的关系视角出发，从技术创新的发展和转化、开放式创新的实践案例和机制、创新参与者和不同程度的创新模式五个方面进行深入分析，强调多主体参与者之间的协调关系，为创新创造积极的内外部环境。……