杨化锦

摘要：随着中职教育改革的持续推进，“双师型”教师短缺问题日益凸显，很多中职学校开始招聘外聘教师，如何科学管理外聘教师队伍成为中职学校教师管理工作重点。中职学校需要制定科学、人性化外聘教师招聘和管理制度，面向社会招聘优秀外聘教师，定期对外聘教师进行师德师风、专业技能考核，端正外聘教师工作态度，制定外聘教师奖励机制，助力中职教育改革。

关键词：中职学校;外聘教师;管理现状;解决对策

中职学校首先要面向企业招聘具备优秀职业技能的企业师傅担任外聘教师，制定完善外聘教师培训制度，让这些具备娴熟实践技能的技术人员带动中职学校实践教学改革;把思政、师德师风融入外聘教师考核中，对他们的教学能力、工匠精神、教学素养、师生关系等进行考核，端正他们的工作态度;制定人性化外聘教师招聘和管理制度，吸引更多优秀技术人员和优秀教师，明确奖励机制、薪资待遇，激励外聘教师工作热情。

一、中职学校外聘教师管理工作现状

（一）外聘教师队伍单一，专项培训机会比较少

企业技术人员是中职外聘教师队伍的主要成员，这些技术人员缺乏教育经验，在教学管理行业就像是“门外汉”，他们需要学校提供培训平台。很多外聘教师有心学习教学技能，但是学校却忽视了他们的这些需求，只为外聘教师安排基础的岗位培训，就安排外聘教师开始正式教学，很多外聘教师还是没有掌握课堂教学技能，教学效果差强人意。……