苗莉莉 李天资 解逸飞 刘巨彤 王静静

摘要：当前计划性制度存在的问题，提出了实施优化检修的具体实践方法，电力设备检修必须走专业化，精益化，标准化，集约化的发展道路。发电企业优化设备，检修管理模式势在必行。

关键词：热电厂;设备检修;优化管理

1、热电厂设备检修管理模式现状分析

1.1设备检修人员配置

电力体制改革后，检修人员较多，热电企业逐步实施市场化运作，成立了电力设备检修公司，负责本企业设备维护和大小修工作，参与外部电力设备检修市场竞争，成立外部电力设备长期检修维护项目部和电力设备大修项目部。

1.2设备检修管理方式分析

1.2.1故障检修管理模式，是以设备出现功能性故障时开展的设备检修，一般在一些中小企业自备电厂比较采用，在大型热电企业对一些对电站整体系统安全性和功能影响不大的部件，一般辅助设备的检修方面使用。

1.2.2定期检修管理模式，即无论设备状态好坏，定期将整个机组设备全部解体检修，大修或将部分设备系统解体检修小修，通常一台典型状态良好的发电机组，一般是每隔三年左右进行一次大修，每隔半年到一年进行一次小修。

1.2.3点检定修管理模式，是一种在设备运行阶段，以点检为核心，检测技术和科学维修管理相结合的管理方法，通过专职点检员采用工具和仪器，观察检测设备的运行状况和异常现象，发现判断设备运行的隐患，及时采取措施将消除设备故障。……