摘 要：随着现代企业所有权与经营权的分离，股东与企业高管在利益的追求上存在着严重分歧，股东与企业高管之间也很难建立充分的信任关系，严重影响到公司高管的积极性，进而导致公司绩效低下。为了避免类似现象的发生，股权激励机制应运而生，成为上市公司不可或缺的组成部分，也是上市公司完善治理结构的重要前提。本文以我国上市公司“海信电器”为例，通过分析股权激励对该公司绩效的影响，为完善我国上市公司股权激励机制提出若干建议。

关键词：上市公司;股权激励;完善;绩效;业绩考核

本文索引：陈杰忠.<标题>[J].中国商论，2021（21）：-096.

中图分类号：F276.6 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）11（a）--03

股权激励机制最早源自20世纪50年代的美国家族企业，最初以员工持股形式出现。股权激励机制能有效解决代理制存在的矛盾并提高公司绩效，从而在西方国家得到大力推广，并产生了适应不同公司实际经营情况的不同激励模式。股权激励机制在我国起步较晚，20世纪90年代起逐渐被我国上市公司借鉴。我国上市公司在股权激励机制实践运用过程中发现，委托代理理论有效解决了企业的委托代理问题，运用激励理论改变了员工工作情绪低下的情况，借助于人力资本理论为企业人才的管理和留存提供基本保障。但是我国对股权激励的研究和实践时间相对较短，因此股权激励制度在我国发展尚不完善，在很多方面暴露出种种问题，未能充分发挥股权激励机制在提高公司绩效等方面的作用。……