【摘要】众所周知，经济发展离不开足够的人力作为支撑，所以许多公司都开始实行现今较为流行的“996”轮班制度。但是由于公司保障制度不够完全，也使得大多数的员工开始怨声载道，并对公司提出不满。尽管很多公司已经开始尝试用职工文化活动来改善公司与职工之间的关系，但是由于形式落后、缺少核心思想等原因，公司的职工文化活动反而促使员工产生了更大的抵触情绪。为了解决公司与员工之间日益增加的矛盾，本文分析了职工文化開展的宗旨，并提出了其核心思想，最后在此基础上总结了开展职工文化活动的有效形式，希望能够帮助公司领导层策划出更加高效的团建活动，从而增加公司在员工心中的价值，并增强其团队的向心力、凝聚力。

【关键词】职工文化；活动探索；新时期

【中图分类号】G242 【文献标识码】A 【文章编号】1007-4198（2021）17-092-03

【本文著录格式】张安敏.新时期开展职工文化活动的有效探索[J].中国民族博览，2021，9（17）：92-94.

大多数职工文化活动的开展仅仅只是停留在形式，基本上没有明显的指导思想。虽然说举办方是公司的领导层，但实际上的参与人员却是全体职工，所以如何协调好员工与公司之间的关系成了领导层的必修课题。许多公司领导层都可以发现这一点，却殊不知职工文化活动的开展也需要进行相关的项目策划，并进行相关的风险预估，比如各个工种之间的团建成本、团建的具体收益及支出等都需要提前进行规划。

一、现阶段公司职工文化活动中的不足