徐 敏

广东建设职业技术学院

一、激励机制在高职院校科研项目管理中的意义

1.提高科研项目管理的效率。在高职院校科研项目中，通过将激励机制应用到管理上，能有效调动、激发科研人员对科研项目的兴趣，促使科研人员积极主动的投入工作之中，进而有效提升科研项目的管理效率，这对高职院校科研项目的管理工作的提高具有关键的作用。

2.增强科研队伍内部凝聚力。根据高职院校科研项目的管理效率来看，通过在项目管理中运用激励机制，能有效促进科研队伍内部凝聚力，促进科研队伍的力量不断增强的同时，也拉近科研项目部门与科研各相关管理部门之间距离，使各部门之间的沟通更加协调、顺畅。

3.促进科研人员素养的提升。在激励机制面前，所有的个体都是公平的，尤其是在高职院校科研项目管理中，运用激励机制最大的作用就是促进科研人员不断提升专业知识、提高自身各方面素养，进而提升高职院校科研项目的工作效率。在激励机制的作用下，科研人员思维能力也在不断创新，这给高职院校科研能力的创新提供了源源不断的动力，并促进科研人员与高职院校目标保持一致，从而实现共赢。

二、高职院校科研管理中激励机制的原则

1.以人为本的原则。高职院校科研项目管理中应用激励机制，一定要坚持以人为本的原则，也就是所有管理中以激发、带动人的积极性为根本，通过调动科研人员对工作的热情，使科研人员能够最大程度的发挥自身的作用，进而促进科研人员自身素养、专业知识的全面发展。……