卷烟营销“基层党建+数据驱动”模式探析
2021-11-12欧阳诚军
海外文摘·艺术 2021年20期
欧阳诚军
(郴州市烟草专卖局(公司),湖南郴州 423000)
1 当前烟草营销基层党组织的基本现状
建设好一支政治强、业务精、作风硬的基层组织和党员队伍,是做好卷烟营销基层党建工作的根本保证。客户经理长期处于市场一线,是卷烟营销各项工作推进落实的具体执行者,这支队伍凝聚力强不强、战斗力高不高直接影响工作成效,而党员客户经理又是营销队伍的中流砥柱,先锋作用发挥得明不明显、示范作用效果好不好更是卷烟营销基层党组织的关键所在。以郴州烟草营销队伍党员分布情况为例,现有党员54 人,占比37.76%,其中党员客户经理25 名,占比28.41%,基层党组织方面,现有营销中心党支部1 个,县级分部联合其他部门组成的党支部7 个,党小组3 个;党员零售户1021 户,占比5.74%,党员小组长67 名,占比5.08%,党员现代终端268 名,占比17.86%。通过分析近几年卷烟营销党建基础数据,发现各县级分部党员数量差别较大,党员客户经理的工作业绩不够突出;党员零售户是小组长、现代终端的比例不高,违约违规经营的现象也仍然存在,党员的示范作用没有充分发挥。综合调查现状分析,目前卷烟营销基层党建存在的问题主要有以下三点:
1.1 智慧化、数字化程度不够
传统基层党建工作因时间和地理上的限制,各县级营销分部党建工作信息资源难以共享,党建工作协同性较差,“各自为战”的现状导致党员营销人员示范作用发挥不明显。因缺乏在线化的信息数据平台支撑,营销人员无法直观感受党建工作存在的短板和薄弱环节,在推进重点工作、服务零售客户效果得不到保障。……
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