高志强 康平 张伟荣

摘要：加强出口贸易风险管控有利于提升企业的国际化经营水平，保证出口合同的履约率和回款率。文章仅从出口贸易风险种类谈起，结合民品贸易的营销、生产、财务管理制度要求，提出了对出口贸易风险识别、评估、处理体系，并展望了借助ERP信息化系统支持该体系运行的可能性。

关键词：出口贸易，出口风险，风险控制

近年来，中国企业充分参与国际市场竞争，出口贸易稳步增长[1]。在国际化进程日益加快的背景下，如何有效控制出口贸易风险，做到出口合同低风险、乃至零风险运作，需要出口企业制定一套切合实际的风险管控体系[2]。

企业内部控制的通常做法是，分析常见的出口贸易风险种类，结合公司贸易营销管理、合同评审和管理、生产管理和财务管理现状，进而建立一套出口贸易风险识别、评估、处理体系，以保证出口合同的有效履约和按时回款[3]。

一、出口贸易风险的种类

出口合同具有交易对象不可控性、付款方式多样性、不同交易国家和地区的政策差异性等特点，面临着客户信用危机和政策变化风险。

（一）、市场风险

由于产品检验标准的不同，使用计量单位的差异，自然条件和文化的不同，产品进入市场的难易程度完全不同。

例如：专用汽车的排放标准问题。欧美发达国家排放标准高，且需要专业机构认证，我国产品要进入很难。发展中国家的标准低，进入其市场较为容易。

近年来，全球贸易保护主义抬头，部分国家和地区通过设置贸易壁垒来保护本国产业，如欧美针对我国无缝钢管的双反政策。

（二）、信用风险

信用是企业最长远的财富。出口贸易信用风险的核心点在于采购方不能履约付款，这也是中国企业出口贸易面临的最大风险。

（三）、合同风险

对于出口商来说，报价时的项目核算和工作量评估直接影响合同条款中价格制定、质量标准和交货进度等内容，有效的合同管理对于降低合同风险至关重要、

例如：交货期较长的合同，应考虑汇率波动的问题，也要选择分批交货，降低库存。

二、出口贸易风险识别、评估、处理机制。

1出口贸易风险识别

2出口贸易风险评估

对风险发生可能性的高低、风险对目标影响程度的评估可使用定性加定量的评估方法，见表1

3出口风险处理机制

通过事前、事中、事后的识别，实时对风险进行定性加定量的评估，进入风险处理机制。风险处理机制涉及面广，商务、法律、财务、生产、质量等部门都需参与，可以通过表单化、流程化管理实现。

风险处理机制主要采取事前预防、事中分散、事后转移的方式。以处理汇率变动风险为例，事前因合理选择交易货币，以汇率波动小为宜;事中应与外方协商分摊汇率损失;事后应利用银行外汇金融业务赚取收益，对冲汇率损失。

出口贸易风险管控在全球经济危机四伏的形势下尤为重要，在中国企业全面开展精细化管理的背景下，出口贸易风险管控可以在ERP信息化系统的支持下展开，进而不断提升中国企业出口贸易经营质量[4，5]。

参考文献

[1]周叮波.一带一路背景下广西农产品进出口贸易风险控制策略研究[J].现代营销：学苑版，2017（02）：134-135.

[2]陈明康，杨正勇.基于中美贸易摩擦背景下我国水产品出口贸易风险预警研究[J].海洋开发与管理，2021，38（01）：63-72.

[3]张鑫.新时期背景下我国出口贸易风险管理的现状以及相关对策[J].经济师，2017（08）：70-71.

[4]刘渤，陈宁.国际贸易结算方式的选用及风险管控——以四川蓝景光电技术有限责任公司出口业务为例[J].对外经贸实务，2019（01）：72-75.

[5]王雪盈，王晶瑩，赵峰.中国钢铁国际贸易企业的发展思考[J].冶金经济与管理，2020（03）：7-9.

作者简介：

1.高志强，男，46岁，包头市人，毕业于南京理工大学，大学学历，机电工程专业，现任北重集团北方股份生产制造部副经理，从事经营管理工作。

2.康平，男，1983年10月出生，38岁，包头市人，内蒙古大学毕业，硕士研究生学历，现任内蒙古北方重工业集团有限公司市场管理室主管，从事经营管理工作。

3.张伟荣，男，32.岁，包头市人，毕业于天津工业大学，大专学历，现任内蒙古北方重型汽车股份有限公司制造部仓储物流室业务主管