陈洁

[摘 要]社会经济快速发展，促进我国各个产业发展，制造行业也是如此。但是随着进入行业竞争主体数量逐渐增多，制造行业市场开始呈现出供大于求的状况，给制造企业经营发展造成一定影响。为了实现制造企业稳定经营，做好内控管理工作是非常必要的。而全面预算管理是企业财务内控管理中不可或缺的一部分，对提高企业财务内控水平有着直接影响。制造企业为了实现健康发展，需要加强财务内控管理，把全面预算管理理念灵活地运用其中，实现企业现有资源科学分配，为企业创造理想效益。文章结合全面预算管理在制造企业财务内控中的应用意义，重点分析全面预算管理在制造企业财务内控中应用存在的问题，根据分析结果，提出相关应用措施。

[关键词]全面预算管理;制造企业;财务内控

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.167

市场竞争的不断加剧，越来越多的企业开始意识到财务内控管理的必要性。大部分企业在开展财务内控管理工作时，以全面预算管理为核心，对现有财务管理模式进行改革创新，以增强企业财务管理能力，为企业创造更多效益，帮助企业实现健康发展。对于制造企业来说，通过采取全面预算管理模式，能够减少企业经营成本的投放，为企业创造最大化的经济效益，增强企业综合竞争实力，协调制造企业长效发展。全面预算管理作为一项现代化管理模式，将预算管理目标与企业战略发展目标相互融合，加强企业财务内控管理，帮助企业减少成本支出，提高企业整体效益，快速完成企业制定的发展目标。……