翟芹芹

摘 要：在社会主义市场经济迅猛发展的进程中，社会大众对医疗机构的卫生要求逐步增高，而且医疗机构的内部结构和管理模式也发生了较大的变革，新医改也提出了以绩效为考核标准的薪酬机制，并且医院的人力资源管理模式也逐步优化，以激励医护人员的工作热情和主动性，优化医院运行发展环境，促使医院健康发展。简要阐述医院当下使用的人力资源绩效考核模式，以及在医院人力资源管理过程中存在的问题，并且从医院人力资源与薪酬管理现状入手，提出医院与人力资源薪酬管理方案，以期凸显薪酬机制的重要价值。

关键词：新医改;薪酬机制;人力资源管理

中图分类号：R197.3        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）25-0103-03

引言

公立医院在我国社会组织中占重要地位，特别是在新医改的影响下，公立医院为了顺应新市场的发展和变革，就需要重视其内部的改革和创新。因此，医院管理者需重视人力资源管理以及薪酬机制的落实，同时借助多元化的薪酬奖励机制，激发医护人员的工作热情，从而优化医院人力资源管理环境，推动医院的健康、平稳发展。在新医改的作用下，公立医院的薪酬机制需要实行创新，为了顺应新市场的发展，需要重视医护人员的专业素养的提升，逐步强化医院的医疗服务质量，给患者提供更为丰富的医疗服务保障。所以，在新医改的影响下，我国公立医院应重视人力资源与薪酬管理模式的落实和改进，站在医院长远发展的角度，寻找创新性的管理道路。……