张孟泽

[摘 要]在我国，国有企业对于整个社会发展有着不可忽视的作用，是经济发展的重要保证。为了更好地促进国有企业的发展，需要不断提升其各项工作能力，其中人事管理的重要性不言而喻。在人事管理中，绩效考核是最为关键的环节之一，如果绩效考核出现问题，必然会影响员工的工作积极性，对企业的生产工作产生影响。文章就国企在绩效管理中存在的问题以及相应的解决办法进行简要探讨。

[关键词]国企;人事管理;绩效考核;问题;对策

中图分类号：C962           文献标识码：A         文章编号：1674-1722（2021）18-0001-03

在人事管理中，绩效考核无疑是非常重要的环节，会对人事管理工作产生非常大的影响。但是在现实工作中，部分国有企业对于绩效考核的重视程度不足，导致绩效考核工作无法发挥其作用[1]，这不仅对于人事管理工作的顺利进行非常不利，也会对整个国企的发展产生非常大的影响。

一、意义

绩效考核在现代企业管理中有着非常重要的作用，是企业推动自身不断进步的重要方式。现阶段，国企的发展离不开员工的努力和奋斗，企业可以通过绩效考核对员工的工作情况进行详细的分析，并给予合理的评价[2]。通过科学的绩效考核，企业可以帮助员工改进自身问题，从而使员工不断进步，增强员工的自信心，使其能够更加努力地参与到工作中，这样不仅可以更好地帮助员工进步，同时也能够实现企业的不断进步和发展[3]。

二、存在的问题

（一）重视度不足