田文柱　李宝玉　朱春林　王仲

[摘 要]文章首先阐述了紧急医学救援和积极医学救援基地的内涵，从组织领导、预案流程、信息化建设、物资储备、培训演练、区域指导六个方面系统介绍了江苏省某医院作为省级紧急医学救援基地三年来的建设管理实践，分析认为领导高度重视、强化预案演练及人才培养是省级紧急医学救援基地建设取得实效的关键，并对下一步省级紧急医学救援基地的建设进行了思考，以期为其他医疗机构创建和省级紧急医学救援基地的管理工作提供参考，推动全省紧急医学救援工作迈上新台阶。

[关键词]紧急医学救援;建设;管理实践;参考

中图分类号：R197.3           文献标识码：A           文章编号：1674-1722（2021）20-0001-03

近年来，全球重大自然灾害和突发公共事件频发，严重危害公众健康[1]。为及时有效应对和处置各类重特大突发事件、提升突发事件紧急医学救援能力和水平、最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡、保障公众生命健康安全[2-3]，江苏省全力推进全省紧急医学救援基地建设。江苏省某市医院于2018年9月6日成功获批省级紧急医学救援基地。医院通过不断加强紧急医学救援基地内涵建设和日常管理，逐步提高了突发公共卫生事件处置能力和紧急医学救援水平，取得了一定的管理实践经验。

一、紧急医学救援和紧急医学救援基地的内涵

紧急医学救援是在属地政府领导下，建立强有力的组织指挥系统和科学的应急救援网络，动员一切可以借助的卫生资源，对突发事件实施紧急医学救治、疾病预防和卫生保障，包括突发事件的预防、应急和善后三个阶段的医疗卫生工作。……