崔洋

摘要：从整体来看，石油化工机械设备安装施工的质量，直接决定着其真正的作用能否充分发挥。所以相关单位和企业，需要对其进行重点关注，对于石油化工机械设备的安装施工来讲，在实际安装过程中出现的问题较多，例如，机械设备自身的质量问题、人员流动较大等，应针对这些问题，采取科学有效的改善对策。文章主要探讨了石油化工机械设备安装施工的常见问题，并说明了提高石油化工机械设备安装施工水平的相关措施。

关键词：石油化工机械设备;安装施工;常见问题;措施

在我国社会经济结构中，石油化工占据着十分重要的位置，决定石油化工产业有效运行的关键，就是石油化工机械设备。在石油化工生产中，机械设备是最重要的组成部分，直接关系着石油化工实际生产的质量。石油化工企业为了可以平稳、有效的运行，需要保证机械设备能在安全的環境下运作，重视机械设备安装施工过程中的问题，并应用合理的措施对其进行改善，从而保证石油化工机械设备安装施工的质量。

一、关于石油化工机械设备安装施工的常见问题

（一）机械设备自身的质量问题

对于石油化工产业的机械设备来讲，其在实际运行过程中，需要承受较大的压力，相比其他类型的机械设备，石油化工设备所处的工作环境较为恶劣，当石油化工机械设备在高温环境下运行时，很可能影响自身的稳定性和安全性，所以相比普通的机械设备，石油化工设备对零部件性能的要求较高。但从目前来看，多数石油化工企业都采购过，质量不合格的机械设备，导致这种现象出现的根本原因，就是因为部分石油化工机械设备的制造商，为了保证自身可以获取最大的利益，在实际制造机械设备的过程中，出现偷工减料的不良行为，由于机械设备自身质量的不合格，其在运行时很可能发生较多的故障，给实际的生产带来严重影响，在一定程度上威胁着人们的生命财产安全。

（二）安装人员流动较大

如今时代和经济社会的发展速度逐渐加快，作为石油化工企业所面临的困难也较多，尤其体现在人才方面，很难控制人才的流动，对于部分石油化工机械设备的安装施工人员来讲，其整体的流动性会更大。从我国石油化工机械设备实际安装施工的情况来看，多数设备安装人员自身的综合素质很难满足要求，而且这些安装人员自身所掌握的安装原理较为薄弱，难以正确认识设备零部件的安装要点，直接影响石油化工机械设备安装精度，所以很难保障设备安装的质量，导致这些机械设备在后续运行时，可能出现各种各样的故障，使得石油化工企业生产过程中的稳定性无法得到有效保障。

（三）缺乏完善的安装管理制度

安装管理制度会直接影响石油化工机械设备的安装施工，从总体来看，石油化工机械设备的采购和安装并不是同步的，其中存在着一定的时间差，导致石油化工机械设备实际安装时，缺乏安装管理制度的限制。另外，部分石油化工机械设备的管理人员没有正确认识自身的责任，没能建立完善的安装管理制度，所以相关的安装人员和施工人员，没有可以遵守的规章制度，很可能出现盲目施工的情况，对机械设备安装工作的管理和监督也不到位，增加了石油化工机械设备的出现质量问题的风险，同时也无法保障机械设备的稳定运行。健全的管理制度可以对相关工作，起到非常重要的决定性作用，而且能对石油化工机械设备施工人员的行为进行规范，保证设备的安装施工工作可以有序开展。目前石油化工机械设备的安装施工工作，在实际开展过程中，依然存在较多的管理制度问题，如果没有对其进行及时的解决，那么不仅会影响石油化工机械设备安装施工的质量，而且会给这项工作开展的效率带来影响。

二、关于提高石油化工机械设备安装施工水平的措施

（一）完善相关的制度

石油化工机械设备安装施工的常见问题，需要从根源上寻找原因，提高相关工作人员对机械设备安装施工的重视程度，为后续石油化工机械设备的正常开展提供基础保障。首先从国家的角度出发，相关单位和部门应制定完善的管理制度，针对石油化工机械设备安装施工中可能存在的问题，采取相对应的解决措施，让相关工作人员意识到石油化工设备安装工作的重要性。其次从石油化工企业的角度出发，相关负责人员需要谨慎使用施工和安装人员，对于没有正式上岗的安装人员，需要对其进行定期的教育和培训，让其可以对石油化工设备的安装工作有正确的认识，通过完善的安装管理制度，可以规范安装人员的行为，进而从根本上解决石油化工机械设备的安装施工问题。

（二）重视并不断加强安装人才队伍的建设

结合实际情况来看，石油化工机械设备的安装施工过程较为复杂，安装环节也较为繁琐，所以需要安装人员具有丰富的工作经验，自身具备的技术本领较强。从石油化工企业长远发展的角度来看，非常需要这些人员的支撑，因此不断提高技术人员的专业素养和综合能力，对企业的未来发展具有非常重要的作用和意义。石油化工机械设备的安装施工工作，对安装人员的相关要求较高，需要其自身具备过硬的技术操作能力。所以石油化工企业，需要重视并不断提高这些工作人员的综合素质、技术操作能力以及管理能力等，这与企业的可持续发展有着紧密联系。

首先石油化工企业可以对相关的安装施工人员进行技术讲解，与此同时，可以聘请相关的专家来对这些人员进行专项培训，定期开展关于安装施工的活动，让相关的工作人员之间可以分享自己的经验，通过这样的方式，可以有效提高石油化工机械设备安装施工人员的技术操作能力，丰富这些工作人员自身的工作经验。除此之外，企业需要重点关注一线岗位的安装施工人员，了解人才流失情况严重的主要原因，并采取有效的措施将其解决。企业要从长远发展的角度看待人员流失问题，将其他岗位人才流失问题也要处理到位，为石油化工企业的未来发展提供人才队伍保障。

（三）加强对机械设备元件的管理

通常情况下，石油化工企业所应用的机械设备体积较大，在实际安装过程中，需要的相关设备元件也较多，所以在石油化工机械设备安装的前期，应对这些设备元件进行妥善的管理，减少运输、储存等过程对设备元件造成的损害。另外，为了确保机械设备的安装施工工作可以顺利开展，还应在实际安装施工的准备阶段，对各个设备元件进行细致性的质量检测，如果部分元件自身质量没有符合相关要求和标准，那么应在第一时间对其进行更换，杜绝质量不合格的元件，被应用在实际机械设备的安装中。

（四）完善质量监督管理体系

目前多数企业没有完善的质量监督管理体系，很难保证石油化工机械设备安装施工的质量，所以企业需要对质量监督体系进行完善，应成立专门的监督管理机构，然后由该机构对石油化工设备的安装施工过程，来进行科学有效的监督和管理，在此基础上，还应全面落实安装质量监督工作，监督安装施工的各个环节和工序，将监督管理工作落实到位，从全局的角度出发，来对实际安装施工过程中的质量进行监督，这样才可以保证石油化工机械设备最终安装的质量，能满足相关的质量规范和标准。

结束语

石油化工机械设备的安装施工，属于一项十分复杂的工程，在实际工作过程中，所涉及的人员和专业也较多，多数常见故障都是人为因素导致的，所以企业需要提高对安装施工人员的管理，对这些人员进行定期的培训，完善各种规章制度，这样才可以提高石油化工机械设备安装施工的质量，让这些设备可以发挥自身真正的作用，保证企业实际生产的质量，从而促进石油化工企业的有效发展。

参考文献

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