曹扬 李拓

摘要：随着建筑工程行业发展脚步的加快，国家对建筑工程建设质量安全的重视程度越来越高，这就需要建筑工程企业和相关质量监管部门加强对工程质量与安全的监督管理。只有运用科学先进的监督管理方式，及时有效地解决当前建筑工程中质量安全监督管理相关问题，加强相关从业人员的责任意识，严格控制建筑工程质量，才能有效地保证人们的生命财产安全，进而为建筑行业的长远发展提供基础保障。

關键词：建筑工程;施工现场;安全监督管理

引言

由于施工现场工作的性质，建设单位在建设项目安全管理中经常遇到许多困难和问题，但建设单位仍然需要注意安全管理问题。应尽可能控制施工现场安全事故，以实现施工业务的稳定运行。特别是在建筑行业不断发展的现代社会中，建筑公司必须根据社会发展的要求建立合理的安全管理理念。对建筑工人开展安全培训，工作单位应合理调查潜在安全隐患。

1建筑工程质量安全监督管理的重要性

在工程的施工阶段，最重要的就是安全问题，这是保证施工人员安全的重要前提条件，在施工过程中，必须遵守国家规定的质量安全标准以及施工准则。建筑工程的施工本身就存在一定的复杂性，施工周期较长，而且存在很多的风险，所以施工人员在施工时，一定要注意建筑工程质量安全监督管理的重要性。如果不注意，不仅会埋下安全隐患，而且对人力、物力是消耗也是非常大的，同时也无法保证工程的施工质量。建筑工程的质量会直接影响到企业的经济收益和企业的社会形象，所以建筑企业必须加强安全质量管理，使企业能够长期发展下去。

2建筑工程质量安全监督管理中存在的问题

2.1国家对于建筑工程质量安全监督管理相关体制不完善

虽然我国建立了建筑工程质量安全管理相关的法律法规，但仍旧不够完善，许多条款可行性低，国家及地方相关行政法规没有做到将规定和要求具体化、精细化。执法者难以依据法律法规条款有效地开展工作，无法充分发挥质量监督管理应有的作用。特别是在建筑工程质量安全监督管理实际工作中，地方政府作为最主要的监督管理机构，在执行过程中经常会遇到被处罚单位或个人不执行建设行政主管部门的处理决定，尤其是许多高额的处罚条款，无法通过法律法规约束被良好的执行。

2.2建筑工程企业自身管理问题

在建筑行业中，存在着数量繁多的建筑企业，它们之间存在着较大的规模差异，这就直接导致了建筑企业在工程质量安全监督管理制度完善程度与执行力方面存在参差不齐的情况。特别是一些规模相对较小的建筑企业，甚至根本没有严格的管理条例，更没有按照国家相关法律法规的要求进行操作。致使工程施工过程中质量安全问题频繁地发生。还有部分建筑企业，无法严格按照自身制定的质量安全管理监督制度执行，致使其建筑工程质量安全管理存在大量漏洞，进而导致发生建筑安全事故。再加上建筑企业通常只采用管理人员巡逻的方式来进行质量安全监督管理，对于较强隐蔽性的质量安全问题无法做到及时发现，为建筑工程质量安全埋下隐患。

2.3责任不明，落实不到位

多元化主体导致建筑工程实际施工中常常会存在权责不清的问题。有的施工企业在建设建筑工程项目过程中没有严格遵守规章制度，加上缺乏资金的有力支持，导致难以高效落实后期施工责任，这十分不利于建筑工程质量的优化。建筑工程安全监督管理工作的开展效果会直接受到施工单位责任划分情况的影响，如果监督人员在发现问题后无法及时和负责人沟通处理，那么必然会影响施工进度，甚至酿成严重的安全事故。

3建设项目施工阶段更好地促进和改善质量监督的建议

3.1加强完善的质量监督体系

要培养优秀的工程监理人才，不仅需要掌握相关工程监理知识，而且还需要具备数据分析的能力。有效开发项目风险管理的前提是相关人员具有扎实的项目管理知识和分析相关数据分析软件的经验。需要加强对项目监理人员的信息技术培训，尤其是使用信息监理系统的能力。由于建筑公司对信息技术能力的要求不同，因此在建立自己的系统时，有必要考虑建筑公司的宏观战略设计，并从长远角度实施信息系统的建设。加强对项目负责人使用数据分析软件的监督和培训，可以提高项目风险分析的效率，同时发布质量监督报告。

3.2加强材料监督

为了确保建材管理的质量，可以通过提高供应商质量评估标准并根据评估结果选择优秀的供应商来尽可能地抑制供应商的行为。可以根据业务管理项目的需要建立适当的管理评估系统。评估系统主要由合作伙伴组成，该系统的量化评价标准必须坚持公平正义原则。通过运用此评估系统，可以选择优秀的供应商并同时建立反馈评估系统。根据供应商的反馈，可以了解公司的相关商业技术指标，做出合理的评估。给出与客观评价指标相对应的分数。同时，根据产品类别、数量、影响大小、供应风险等确定指标的权重，并计算权重以获得评估结果。另外，基于供应商评估，进一步实现对供应商的分级管理。对供应商进行评估后，根据供应商级别、合同、付款方式和付款周期，可以将其分为战略供应商、优秀供应商、合同供应商、较低供应商。

3.3加强施工现场监督

建筑项目一般具有建设周期长、建筑面积大、建设项目多的特点。这些特征给建筑施工的质量控制带来了很大的问题。管理人员很难有效地管理施工人员和施工项目，因此，施工管理策略尤为重要。否则，将很难实施建筑公司制订的质量管理策略。施工公司必须在施工前对施工人员进行质量管理培训。只有经过培训，施工人员才能意识到质量管理的重要性，才能更好地执行相关的质量管理标准。同时，需要充分利用现场主管的监督作用。

3.4培养高素质专业性的人才

高素质、专业的人才队伍是保证施工现场安全监督工作有效落实的基础，只有施工队伍综合素质达标，才能为安全监管工作的顺利开展和改进提供保障。为此，施工方要加强施工队伍的培养。一方面，可以组织施工队伍加强安全培训，参观安全文明示范基地，加强学习其他安全文明工地的经验，加强安全施工制度和规范的学习，保证员工能够严格按照规范要求开展各项施工作业。另一方面，施工企业要定期考察安全监督人员的专业技能和知识水平，通过这种方式督促安全监督人员不断提高自身的管理能力，保证监督人员可以在施工现场巡查时快速地发现安全隐患并且及时处理。

3.5强化应急能力建设

在开展建筑工程施工前要评估施工中的安全风险，做好安全因素的等级划分，并且提前制定应急方案，将发现和处理突发事件的能力提高，保证一旦出现安全事故，各级负责人能力冷静快速地启动应急方案，科学地处理各种问题。同时应当加强培养员工的自救能力，避免在事故发生时手足无措。为了将应急能力提升，还可以组织应急演练，加强建设应急队伍，及时做好应急预案的修订和完善。

结束语

我国建筑行业经过多年的发展与改善逐渐跻身于世界领先水平，我国各个部门也十分关注建筑行业的发展，其中建筑行业安全是非常重要的一个方面。每个建筑项目都要坚持安全第一的原则，作为施工管理中重要的组成内容，安全监督至关重要，是保证顺利施工、工期、施工质量等各个方面达标的前提。为此，需要明确建筑工程施工现场安全监督管理的重要意义，根据建筑工程施工现场特点，采取有效的安全监督管理办法，提升施工安全水平，保证顺利安全地建设优质的建筑产品。

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